智能双模
采购数智化转型“稳”与“灵”的核心密码
用友BIP智能双模以统一数智底座为核心,将支撑核心生产的确定性智能与面向创新探索的探索性智能深度融合,适配采购管理“合规为先、效率为王、风险前置、灵活创新”的业务特点,并非两套独立软件,而是在统一底座上,通过“流程执行”与“智能决策”两种运行模式的一体化协同,实现采购管理合规可控、灵活高效的双重目标。 基于确定性智能的流程执行模式,是采购管理的“合规底座”,聚焦采购寻源、签约、执行、供应商管理等核心生产环节,以固定模型、强管控、可审计的特点,严格遵循企业内控、行业标准与国家法规,搭建标准化、可追溯的采购全流程,确保资质审核、合同签订、订单执行等环节的合规性与可靠性,实现采购流程闭环、权责清晰、数据可溯。 基于探索性智能的智能决策模式,是采购管理的“价值引擎”,针对采购场景中的效率提升、风险挖掘、策略优化等需求,通过大数据、AI大模型、行业Know-how的深度应用,实现快速迭代、灵活编排。从供应商资料智能解析、招标标书自动生成,到采购数据多维度分析、供应链风险前置预警,让智能技术在合规框架内充分发挥价值,同时创新成果可平滑融入生产稳态,避免“创新与生产脱节”。 二者同源、同库、同流程,并非简单功能叠加,而是在统一数据、模型仓库、权限与合规体系下,仅在运行策略上区分“求稳”与“求快”,既保障采购核心业务的安全合规,又通过智能创新持续挖掘采购供应链价值,真正实现“AI不瞎玩、速度不牺牲安全”。 全场景深透 智能双模激活采购全链路效能 用友BIP采购云依托智能双模架构,深度适配采购管理全业务链路,整合系列智能体构建一体化智能采购体系,将智能双模的核心能力深度嵌入采购全场景、全环节,精准落地效能提升举措,全面覆盖采购全流程的效率优化与价值挖掘。 供应商准入:智能风控前置,筑牢供应源头防线 作为采购供应链的源头环节,供应商准入审核依托供应商准入助理智能体,将流程执行的标准化与智能决策的高效性结合。流程执行端搭建标准化的资质审核流程,明确基础主体资质、行业核心许可、质量检测报告等材料的审核规范;智能决策端通过多模态识别、知识图谱、规则引擎,自动解析PDF、图片等多格式资料,提取资质有效期、检测指标、产能参数等关键信息,与国家标准、企业标准等自动比对,10分钟即可完成单家供应商全维度审核,同时精准识别资质过期、数据造假、司法纠纷等显性与隐性风险,实现高风险供应商提前拦截。
智能招标:合规与效率双在线,降本提效新突破 智能招标助理让招标环节告别线下繁琐流程,流程执行端固化招标全流程规范,确保招标环节的公平、公正、合规;智能决策端实现标准化招标模板自动生成、标书智能编制,同时对标书重要条款进行合规风险智能审查、投标文件自动评审,大幅缩短招标周期,降低寻源成本,让招标环节既符合企业内控要求,又实现效率最大化。 采购合同管理:智能审校护航,规避履约隐性风险 智能采购合同助理聚焦采购合同起草、审批、比对全环节,流程执行端严格遵循合同管理规范,确保合同条款符合企业采购制度与法律要求;智能决策端通过大模型与NLP技术,自动提取合同条款文本、精准分析条款风险、定位文本差异,为合同优化提供专业建议,大幅提升合同审查效率与准确性,从源头规避合同履约中的法律风险与合作风险。

采购执行:自动化打通壁垒,释放人力价值 采购执行助理解决传统采购执行中流程繁琐、数据割裂的痛点,流程执行端搭建寻源、订单、对账的标准化协同流程;智能决策端打通各环节数据壁垒,实现自动询价、自动下单、自动对账等事务性工作的自动化,将采购员从重复工作中解放,专注于核心策略制定,大幅提升采购执行效率,降低人力成本。
采购分析:数据驱动决策,优化策略提质增效 采购分析助理成为采购管理的“数据大脑”,流程执行端实现采购数据的标准化归集与沉淀;智能决策端整合供应商分布、采购支出、履约情况等全维度数据,通过分析模型快速响应业务查询,输出多维度分析结果并进行归因分析,精准识别采购业务中的潜在风险,为供应商分级管理、采购成本优化、寻源策略调整提供数据支撑,实现采购管理的“数据驱动决策”。 智启新程 推动采购管理从效率提升到价值跃升 用友BIP采购云深度依托智能双模的核心能力,为企业采购管理带来全方位升级,推动采购供应链从“被动执行”向“主动预判”转型,构筑企业供应链核心竞争壁垒。通过智能决策替代人工重复操作,实现供应商审核、标书编制等环节的自动化,审核效率提升80%以上,大幅降低人力成本,轻松应对规模化采购需求,破解传统采购规模不经济的困境;同时内置标准化体系,让采购管理从“经验判断”转向“标准智能执行”,避免人为偏差,保障采购全环节质量可控。 在风险防控与成本优化方面,智能双模实现风险前置管控,既能识别资质过期等显性风险,更能挖掘资质造假、征信异常等隐性风险,从源头规避采购质量与合规风险;通过招标效率提升、采购策略优化及库存协同,实现全链路降本增效,达成成本最优目标。此外,全流程数据的标准化沉淀与高效利用,让采购数据从“业务记录”升级为“决策资产”,为供应商管理、策略优化提供有力支撑,全方位激活采购供应链的核心价值。 在AI大模型与智能体时代,采购供应链的数智化转型已成为企业核心竞争力的关键组成。智能双模以创新架构理念,打破传统IT架构的局限,将合规稳定的流程执行与高效灵活的智能决策深度融合,重构企业采购管理新范式。未来,随着智能双模技术的持续迭代与行业Know-how的不断沉淀,将进一步深度融合采购全场景,推动采购供应链从 “源头管控” 向 “全生命周期价值赋能” 延伸,为企业在复杂市场环境中打造更具韧性、效率与价值的供应链体系,助力企业数智化转型行稳致远。
上海企通数字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字化建设...
